IMC营销的核心是让品牌在所有触点上说同一套话。老业务寻找内容缺口,不是去找“没写过的词”,而是去找“客户在决策路径上没被现有内容接住的地方”。起点是列出老业务已有的内容资产,终点是找到那些客户反复问、但现有内容答得含糊或根本没答的问题。下面是一份可以直接执行的清单,每项都说明查什么、怎么查、结果说明什么。
要查的是:老业务过去发布过的所有内容,包括官网页面、产品说明、常见问题、销售话术、售后回复、社媒帖子、邮件模板。怎么查:建一张表,字段为“内容标题、对应客户阶段(认知/比较/决策/使用)、涉及的产品或服务、最后更新时间”。把能找到的内容逐条填进去。结果说明什么:如果某个客户阶段只有一两条内容,或者某个产品线在“比较”阶段完全没有内容,那就是缺口的第一层信号。注意,这一步不评价内容质量,只做覆盖统计。
要查的是:客户在成交前和成交后实际问过的问题。怎么查:调取最近一段时间的销售沟通记录、客服工单、售后咨询,按问题类型归类。重点找三类:反复出现的同一问题、客户问完后销售需要临时解释的问题、客户问完就流失的问题。结果说明什么:反复出现但现有内容没有正面回答的,是优先缺口;销售需要临时解释的,说明现有内容表述不清或位置不对;问完就流失的,可能是内容缺失,也可能是产品匹配问题,需要结合其他信息判断,不能只凭这一点下结论。
要查的是:客户从第一次接触老业务到完成购买或续约,中间要经过哪些判断节点。怎么查:画一条简单的路径,例如“听说→了解是什么→比较替代方案→确认价格与风险→决定→使用→复购”。在每个节点下写出客户此时最需要回答的问题。然后把第一步盘点出的内容对应到节点上。结果说明什么:某个节点没有问题被回答,或者回答的内容藏在另一个节点的页面里,都是缺口。判断依据是:客户在这个节点上如果找不到答案,会不会停下来或转向别处。这一步不需要精确数据,用销售和客服的经验就能判断。
IMC营销强调一致性,所以缺口不只是“没有”,也包括“有但说岔了”。要查的是:同一产品在不同内容里的说法是否一致,同一客户问题在不同页面是否给出不同答案。怎么查:挑出三到五个核心卖点或常见问题,在官网、产品页、销售话术、社媒内容里逐一比对。结果说明什么:如果同一问题有两种以上说法,客户会困惑,这属于内容缺口的一种。处理方式是先确定哪个说法准确,再统一替换,而不是再写一篇新内容叠加上去。
要查的是:前面四步找出的缺口,哪些值得优先补。怎么查:对每个缺口做两个判断——它影响的是哪个客户阶段,以及不补的后果是什么。影响决策阶段且不补会导致流失的,排前面;影响认知阶段且已有替代内容的,排后面。结果说明什么:形成一份带优先级的清单,每项写明“针对哪个问题、放在哪个触点、由谁负责、完成标准是什么”。完成标准可以设为“销售不再需要临时解释”或“客服工单中该问题占比下降”,但不要预设具体下降比例,因为不同业务差异很大。
下一步很简单:从这份清单里挑出优先级最高的一项,先写一版内容,放到客户实际会看到的位置,然后观察销售和客服是否还在重复回答同一个问题。如果还在重复,说明缺口没补对,回到第二步重新提取问题。